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嬌睿:正確的數據使適應性學習

我們以前說過,嬌睿但我要在這里再說一遍:微學習是不適應的你才剛走到一半。這兩種策略并行不悖,把一個重要的、共同的因素放在最核心的位置:那個雇員。 Groupofdiverseemployees 適應性學習是整體微觀學習策略的一個關鍵組成部分,嬌睿因為它是持續捕捉和

    我們以前說過,嬌睿但我要在這里再說一遍:微學習是不適應的你才剛走到一半。這兩種策略并行不悖,把一個重要的、共同的因素放在最核心的位置:那個雇員。
    Groupofdiverseemployees
    適應性學習是整體微觀學習策略的一個關鍵組成部分,嬌睿因為它是持續捕捉和分析學習數據以真正將內容個性化給個人的一部分-這對于為員工提供有效的培訓是絕對重要的。為什么?因為一刀切的方法根本就不夠。它不提供培訓員工真正需要克服他們自己的弱點,并利用他們的優勢。正因為如此,它無助于業務目標和解決問題領域,更不用說雇傭員工了。但是如果你需要進一步的說服,看看最近的工作場所培訓現狀的研究成果報告。
    適應性學習從員工開始
    真正有效的工作場所培訓應該是每種方法的核心-員工。組織需要讓他們的員工人民,解決商業問題。但是首先,你必須了解關于一個人的一切,知道他們到底需要什么樣的訓練。而且,正如我們所知道的,提供正確的支持將導致正確的行動來推動您的業務向前發展。
    在.。理解適應性學習JDDillon首席學習架構師webinar提出了一個適用于許多環境和行業的適應性學習的簡單、高級定義:
    為了今天這篇文章的目的,我們將重點放在這個定義的第一部分:“利用我們所知道的關于一個人的一切”以及提供和支持有價值的培訓經驗所必需的數據收集。
    當然,編譯員工數據的概念并不新鮮。許多公司已經收集了各種各樣的數據,甚至可能有學習管理系統(LMSS)來幫助這方面的工作。但是,正如JD在網絡研討會上所解釋的那樣,學習領導者必須超越簡單的學習數據或僅僅關注完成和考試分數的學習分析。是時候進展。如果你想提供更適合當今人口統計和快速發展行業的相關培訓,那么你必須進步,這包括發展員工的數據特征。
    建立適應性學習體驗的6個關鍵員工數據點
    為了為您的員工開發多維數據配置文件,jd建議捕捉六個關鍵數據領域,以提供更全面、更有意義的員工形象。有些數據您可能已經在收集,而有些則需要找到捕獲的方法。然后,可以使用這些數據來提出更好的問題,并確定員工需要什么樣的有針對性的培訓才能取得成功。
    人口學
    讓我們從簡單的開始。這個人是誰?他們有什么工作?他們什么時候被錄用的?他們為誰工作?他們是哪個部門的?您可能已經在內部存儲了許多這些信息。所有這些基本但基本的元素都是員工數據配置文件的基礎,您可以在此基礎上繼續構建。
    消費
    一個員工過去的經歷在影響他們的表現方面也起著重要的作用。這意味著,他們現在所接受的培訓在影響未來的在職行為方面,與他們在過去接受的培訓一樣重要。這個人從事什么樣的活動?他們消費了什么樣的內容?這些信息本身是不夠的,但JD解釋說,了解員工的消費模式是有價值的。下次上網時注意,瀏覽。我們每天都被互聯網上這些類型的數據驅動的建議所攻擊。
    語境
    無法通過傳統系統(如LMS)跟蹤上下文數據。這類數據考慮到了員工的周圍環境。從學習和表現的角度來看,在這個人周圍發生了什么事情,可以告訴他們需要什么?也許是領導層或團隊結構的轉變?潛在的裁員?了解所有可能影響一個人的因素可以更好地告知他們需要什么樣的支持。
    反饋
    我知道,我們真的在努力讓這一點回到正軌,但重要的是要記住-員工是真正有影響力的培訓的中心。因此,通過一個渠道,一個人可以交流他們的偏好和意見,他們需要什么才能成功,你提供了一個機會來幫助他們了解和塑造他們自己的培訓經驗。他們過去喜歡接觸什么信息或內容?他們發現什么是有價值的?為員工提供插入數據配置文件的機會可以提供寶貴的性能洞察力。
    知識
    這與考試成績不同。這是我們研究員工知識增長和差距的地方。但是,在網絡研討會上,JD描述了這不僅僅意味著在特定時刻測試一個人。我們需要不斷地測量知識。如果你在學校的一次考試中取得了很好的成績,那可能是因為你花了很多時間去學習它。但是如果幾周后你被測試了呢?事情可能不會以同樣的方式進行。那么,人們是否保留了對行為產生積極影響所需的知識呢?在一個需要針對的關鍵領域,知識是否在減少?
    行為
    行為數據告訴員工如何將知識轉化為現實世界的行為。他在工作中表現如何?s/他是否采取了必要的行動來幫助推動業務成果?這種數據可以通過觀察員工在工作中的行為來跟蹤,比如在零售環境中,或者通過其他機制,比如在聯系中心記錄和評估電話。
    結果
    最后,但肯定不是最不重要的結果。這個人取得了什么成就?喬的銷售達到他的配額了嗎?車間里的瑪麗亞在練習適當的安全程序嗎?杰米是否正確地包裝顧客的食品雜貨,并微笑地提供服務?這些數據提供了對員工是否正在學習他們需要什么的洞察力,以便做出正確的決定,并執行將推動您的業務向前發展的各種操作。
    因此,回到我們對適應性學習的定義的第一部分,這是總結員工數據配置文件和提供更全面的視圖所必需的數據類型。“關于一個人,我們能知道的每一件事。”而且,它對于適應性學習經驗是至關重要的。
    我們不會說謊-沒有技術的幫助,真正的適應性學習體驗是不可能完成的。坦率地說,嬌睿是唯一能夠提供真正的適應性持續學習體驗的平臺。我們很想解釋為什么,所以請聯系我們的一位專家。了解更多。

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